opleiding:

werkkring:

Na mijn studie internationaal recht aan de Rijksuniversiteit van Leiden maakte ik, als beleidsmedewerker van de wethouder voor volksgezondheid van een grote gemeente, kennis met de vele verschillende terreinen in de gezondheidszorg. Daarmee was mijn belangstelling voor de bestuurlijke aspecten van de gezondheidszorg voorgoed gewekt, zodat ik vervolgens directiesecretaris en ambtelijk secretaris van het bestuur werd in een middelgroot algemeen ziekenhuis. Door deze functie leerde ik de organisatie van een algemeen ziekenhuis en de complexe verhoudingen daarin van zeer nabij kennen.
Nadat ik in 1979 was gestart met bureau Nelissen-Hanssen ben ik in 1990 geassocieerd met mr H.M.A.J. van den Dungen-Schröder, met wie ik reeds vanaf 1984 samenwerkte. Vanaf die tijd werd het bureau voortgezet onder de naam nelissen/van den dungen thans nelissenvandendungen.

Een belangrijk adviesterrein is de samenwerking - zowel horizontaal als verticaal -tussen organisaties van zorg of welzijn. Uitgaande van de intenties van partijen en de inhoud van de samenwerking wordt gezocht naar de meest geëigende rechtsvorm, variërend van een overeenkomst tot concernvorming en fusie. De dienstverlening strekt zich dan uit van de voorbereiding van de besluitvorming tot de formalisering en de uitwerking in overeenkomsten, statuten en reglementen.
Voorts ben ik raden van bestuur en raden van toezicht behulpzaam bij de keuze en inrichting van de gewenste bestuursstructuur, beginnend bij de voorbereiding van de besluitvorming met betrekking tot de bestuursvorm, zoals de raad van toezicht-structuur, en eindigend bij de uitwerking daarvan in statuten en reglementen. De ontwikkelde inzichten en opvattingen op het gebied van health care governance zijn daarbij leidend.
Een ander werkterrein is de relatie tussen de raad van toezicht en de raad van bestuur van een ziekenhuis en de daaraan verbonden professionele beroepsbeoefenaren. De bijzondere positie van medisch specialisten in een ziekenhuis brengt bijzondere (juridische) verhoudingen met zich mee, die aanleiding kunnen zijn tot specifieke juridische regelingen.

nevenfuncties:

	voorzitter raad van toezicht epilepsiecentrum
	lid raad van toezicht algemeen ziekenhuis
	lid bestuur regionaal instituut voor jeugdhulpverlening
	lid bestuur vakantieboerderij voor mensen met een handicap
	lid bestuur museum

opleiding:

Na de studie rechten aan de Katholieke Universiteit van Nijmegen en een drietal maanden als volontair gewerkt te hebben bij een zorgverzekeraar ben ik in april 1984 in dienst getreden van bureau Nelissen-Hanssen. Met ingang van 1 juli 1990 trad ik als partner toe tot nelissenvandendungen.
Als adviseur van raden van toezicht en raden van bestuur ben ik actief op een specialistische terrein.

Het terrein waarop ik als adviseur opereer bestrijkt het hele adviestraject, van intentie tot implementatie. Daarnaast geef ik algemeen juridisch adviezen op het gebied van zorg en welzijn, variërend van het in het juiste juridische kader plaatsen van de verhouding tussen medisch specialisten en ziekenhuis tot het opstellen en beoordelen van overeenkomsten op velerlei terrein en adviseren over en uitwerken van de gevolgen voor instellingen van nieuwe wetgeving. In dat opzicht functioneer ik ook als bedrijfsjurist voor de zorg- en welzijnssector. Voorts vervul ik ad interim de functie van secretaris van de raad van bestuur.
Incidenteel verzorg ik lezingen dan wel lever ik een bijdrage aan cursussen op het gebied van de gezondheidszorg.
In veel gevallen betreft de bestuurlijk-juridische advisering ontwikkelingen op het gebied van samenwerking, variërend van eenvoudige samenwerkingsovereenkomsten tot concernvorming en fusie zowel horizontaal als verticaal. Ook de advisering over de daarbij horende bestuursstructuur en medezeggenschapsstructuur vormt onderdeel van mijn werkzaamheden.

Naast de adviesfunctie participeer ik regelmatig in werkgroepen of commissies van instellingen. Voorbeelden daarvan zijn: werkgroep euthanasie, werkgroep niet reanimeren en palliatief handelen, de MIP-commissie, werkgroep WGBO, klachtencommissie, medisch-ethische commissie patiëntgebonden onderzoek, onderzoekscommissie.

nevenfuncties:

	voorzitter raad van toezicht stichting voor maatschappelijke opvang
	voorzitter bestuur stichting gezondheidscentrum
	secretaris klachtencommissie algemeen ziekenhuis